4008云顶集团

为深刻推动集团党建品牌建设三年行动（2024—2026年），严格对标“一年打基础、两年见功效、三年大提升”指标工作，系统构建阶梯式推动落实系统，动态造就、做优做强党建品牌矩阵，推动党建品牌建设从彰显特色向强化引领纵深转型，持续放大党建品牌辐射效应与示范影响力，赋能集团高质量发展。2026年1月，经过自主申报、现场展示、综合考评等流程，集团党委定名了7个第二批“示范性党建品牌”并进行授牌。

近期，集团将推出系列专题报路，集中展示第二批示范性党建品牌创建功效特色亮点。本期沉点聚焦福投股份、闽都置业两家单元，活泼呈显熹以优质党建品牌为抓手，推动党建工作与出产经营深度融合的具体实际，彰显党建品牌引领作用，为集团奋进“二次创业”新征程凝聚红色动能、提供倔强保险。

蓝焰献红心 福气润八闽——福投股份以党建红引领发展蓝

作为深耕八闽大地的天然气企业，福投股份安身业务属性，打造“蓝焰献红心 福气润八闽”党建品牌，将红色党建基因与绿色发展使命深度融合，走出了一条党建与出产经营同频共振、互促共进的高质量发展之路。

品牌释义：红韵铸魂，蓝焰践行

“蓝焰”鲜明彰显福投股份天然气业务的主题属性，象征着清洁能源带来的绿色但愿与发展动能；“红心”深刻诠释党建引领的红色根脉，彰显企业听党话、跟党走的坚定信想。“福气”一词一语双关，既安身企业深耕八闽的地域情怀，又承载着“把绿水青山建得更美，把金山银山做得更大”的企业使命，活泼诩蚁缢公司将党的政治优势、组织优势转化为高质量发展优势的坚定实际。

创建行动：党建融主业 聚力促发展

对峙以政治建设为统领，压实党建工作责任，深入“党建+业务拓展”“党建+安全保供”“党建+项目攻坚”融合模式，以高质量党建引领企业高质量发展。

党建赋能：实干践初心 实绩显担任

福投股份通过党建品牌创建，纵深推动党建与出产经营深度结合，切实将党建优势转化为企业发展实效。一是赋能引领，持续启发业务疆域。深耕天然气主题版块，积极拓展多元气源渠路，优化布局，全力保险民生用气和工业用气的不变供给。全力推动集团第一个自主建设、自主运营的高压输气管路——湾坞天然气供气项目投产，2025年实现管路输气量1.91亿方，交易收入约5.6亿元，年度指标实现率104.6%；大力拓展天然气沉卡加注业务，单日加注量突破30吨，2025年累计售气同比增长266%，为物流运输行业绿色转型注入“福投力量”。二是党员攻坚，筑牢项目一线碉堡。在松溪县城镇燃气项目等沉点工程建设中成立党员前锋队，党员干部走在前、作表率，带头攻坚克难，推动项目顺利建成并正式供气，让清洁能源的 “福气”走进松溪千家万户。在基层场站设置“党员示范岗”，党员亮身份、践承诺，携带站点员工严格落实安全出产责任造，精密化管控场站运行，保险天然气场站安全安稳运行。有力推动骨干力量向一线倾斜、沉要问题在一线解决、沉大功效在一线显露、优良形象在一线设置，公司多名党员、党务工作者获得国资委和集团“两优一先”赞美。三是凝心铸魂，激活组织发展动能。持续强化理论武装，对峙将进建成就转化为谋发展的“思想引擎”与“行动自觉”，在新兴业务赛路上斗胆索求，实现船舶加注项目从“0”到“1”的突破，拓展了公司在清洁能源利用领域的服务半径。凭借实干功效，公司陆续多年荣获“福建战术性新兴产业企业100强”，下属党支部获得集团“先进基层党组织”称号，市场营销部获集团“优良党员责任区”赞美，党建与业务融合成就获得充分认可。

红色基石——闽都置业党建护航主业发展

近年来，闽都置业在原佑装闽都前锋”党建品牌基础上迭代升级、提质增效，精心打造“红色基石”党建品牌，始终对峙党建与中心工作深度融合、同向发力，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、服务保险优势，为集团主业稳重发展筑牢坚实支持。

品牌释义：立根铸魂，初心如磐

“大厦巍然，赖于基石”，闽都置业“红色基石”党建品牌精准定位企业使命，将“红色”作为品牌底色，彰显党的辅导是企业发展的底子保障。以“基石”为主题意象，聚焦工程代建、资产治理、物业综合服务三大领域，提供坚实的空间保险、专业的运营保险、不变的后勤保险。以“筑牢红色基石，保险主业发展”为标语，疏导整个干部职工设置“甘为基石、默默贡献”的责任担任，凝聚起服务大局、干事创业的壮大心灵动力。

创建行动：四轮联动，五大行动

以行列建设为关键抓手，打造“精益资管”“匠心工程”“红盾管家”三支党员前锋队+“微光”自愿者服务队的“四轮联动”系统，实现关键岗位有党员坚守、沉点工作有党员冲锋、服务一线有党员引领。将品牌理想转化为可操作、可落地的具体实际，发展“五大基石行动”，推动党建与业务全链条融合。

党建赋能：实干筑根基 实绩谱新篇

闽都置业构建“四轮联动”行列系统、推动“五大基石行动”，将品牌理想转化为发展实效，实现党建与业务同频共振。一是行列建设越发过硬扎实。聚焦主题业务攻坚发力——“精益资管”前锋队攻坚资产盘活，推动治理房产出租率达92.50%，超额实现年度指标；“匠心工程”前锋队扎根项目一线，严把工程各环节关口，打造优质安全清廉标杆工程。二是业务发展越发提质增效。破解发展堵点难点，通过设立“党员资产治理责任田”、组建党员攻关幼组等行动，推动公司2025年交易收入同比增长10.44%，两年陆续减亏3422.19万元，毛利率同比提升3.03%，物业公司成功竞得6个项目，实现市场化项目零的突破。三是企业形象越发彰显出彩。“红盾管家”前锋队深耕物业服务，组建“红色物业管家”行列，提升业主中意度；“微光”服务队联动社区、公益组织发展自愿服务，彰显国企担任。先后荣获“水部街路最美共建单元”“鼓楼区纳税大户”等荣誉，社会责任有力践行，社会口碑持续向好，党建品牌示范效应不休凸显。